I ønsker at automatisere manuelle og gentagne processer
Automatiser medarbejdernes trivielle og gentagende arbejde, så de kan fokusere på værdiskabende arbejde
I ønsker at automatisere manuelle og gentagne processer
Det er svært at skalere forretningen uden at ansætte flere hænder
I har brug for at få reduceret antallet af behandlingsfejl
I vil gerne kunne yde en mere konsistent og proaktiv service til jeres kunder
Manglende integrationer forhindrer, at systemer taler sammen
Robotic Process Automation (RPA) er en hurtig og omkostningseffektiv måde at automatisere de manuelle og rutineprægede arbejdsopgaver, der sluger dine medarbejderes tid og forhindrer virksomheden i at opnå sit fulde potentiale.
På en uge klarede softwarerobotten, hvad der svarer til 3 mands arbejde i 1 måned
Der er mange fordele ved at give hele virksomhedens værdikæde et grundigt eftersyn. Ved at optimere alle processer i værdikæden vil virksomheden fremstå stærkere overfor fremtidige udfordringer. RPA kan være løsningen, fordi softwarerobotter kan automatisere trivielle og ensformige opgaver, som tidligere var forbeholdt mennesker. De ansatte får i stedet frigjort tid til kompetencekrævende opgaver.
Drag nytte af vores indgående erfaring med at standardisere og automatisere marketing- og salgsprocesserne med RPA. Så kan Ibruge tiden på kunderne fremfor gentagne, administrative processer.
Automatiser manuelle processer igennem forsyningskæden. Med RPA får I også mulighed for at respondere og skalere hurtigere op, så I kan opfylde forsyningskravene, når efterspørgslen stiger.
Robotter gør ikke kun økonomi- og regnskabsprocesserne mere effektive, de øger også kvaliteten. RPA vurderes at have et automationspotentiale på mere end 40% ved at reducere gentagne, manuelle opgaver.
Automatiser HR-processerne og lad Robotten overtage de mange trivielle indtastninger inden for onboarding og løn i spidsbelastningsperioder. Så kan HR fokusere på de mere værdiskabende opgaver.
Lad Robotten om de manuelle back office-processer i IT-afdelingen. Robotten varetager nemt ændringer i AD-brugere eller dataudveksling på tværs af både interne og eksterne systemer.
Stå stærkt ved at automatisere områder relateret til compliance. Med RPA kan I automatisk leve op til interne og eksterne forpligtelser som kontraktstyring, GDPR og indrapportering til offentlige myndigheder.
RPA er ikke et nyt stort it-projekt, men et organisatorisk projekt, der kan bygges i etaper. Sørg for at forankre det i topledelsen, så I realiserer RPA-potentialet fuldt ud på tværs af hele værdikæden.
Udvælg 1-2 centrale arbejdsprocesser til at starte ud med. Et pilotprojekt er overskueligt at implementere og giver jer mulighed for hurtigt at evaluere.
Sammen implementerer vi en RPA-strategi og governance på tværs af hele organisationen - og vi uddanner jer, så I selv kan bygge videre på løsningen.
Det er vigtigt at forstå, hvornår RPA kan stå alene, og hvornår det er hensigtsmæssigt at tilføje mere avancerede funktioner. Det kan I lære gennem kurser og uddannelse af udvalgte medarbejdere i virksomheden og ved Machine Learning, som kan ses som en ekstra komponent til RPA.
På kurserne bliver I fortrolige med robotautomatisering. I lærer at udvikle robotter eller drive RPA-initiativet og arbejde sammen med robotterne, så de understøtter forretningen og frigiver tid til mere værdiskabende opgaver.
Machine Learning er det naturlige næste skridt efter implementering af RPA. Her bruges data og algoritmer til at identificere mønstre for derefter at lave forudsigelser på baggrund af data.