Få indblik i succesfuld skalering

I har taget robotten i brug, fået automatiseret de første processer, løsrevet jeres medarbejdere fra de første rutineopgaver, og nu er I klar til at tage skridtet videre. Det er tid til RPA skalering, men hvordan skal det ske? For at forstå mulighederne for, hvordan i kan udbygge jeres RPA-initiativ i virksomheden, er det vigtigt at forstå de grundlæggende niveauer af automatisering: opgave-, proces- og virksomhedsautomatisering. Nedenfor kan du få indblik i de forskellige niveauer, så i kan få en forståelse af, hvor jeres virksomhed er henne i processen, og hvordan i kan sikre jer succesfuld skalering.

Typisk starter en virksomhed sit pilotprojekt i opgave eller procesdelen. De finder et simpelt projekt og går i gang. På den måde kan de teste teknologien og se de første resultater af investeringen inden, de går videre til næste projekt. Her begynder de at arbejde på flere mindre automatiseringsprojekter. Enten selv eller ved hjælp udefra.  

RPA projekter er en kontinuerlig transformation 

Efter den første fase, hvor fokus primært er på opgave- og eller procesautomatisering, oplever vi, at flere virksomheder kæmper med at komme videre med deres investering i automatisering og har svært ved at opnå det højeste niveau, virksomhedsautomatisering. De ved ikke, hvordan de skal forberede sig på en large-scale implementering. Årsagerne til dette kan være mange, men vi erfarer, at de typiske grunde er et teknisk kompliceret og rigidt framework, manglende uddannelse i teknologien eller uenigheder omkring i hvor høj grad, der skal investeres fremadrettet.

Vejen til skalering ender derfor med at blive kompliceret og ustruktureret, og virksomheden opnår dermed ikke de store fordele, som en fuld automatisering af processer kan give dem. Hertil opnår de heller ikke muligheden for at nå det øverste niveau, hvor der kan udbygges videre med flere automatiseringsteknologier, såsom AI og machine learning.

Læs mere om faldgruber i blogindlægget her, og undgå dem, når i skal skalere i jeres virksomhed: 7 faldgruber når RPA skaleres.

Det er derfor vigtigt både at kunne bygge et solidt RPA-fundament, men i lige så høj grad at tilsikre succesfuld skalering, hvor de helt store gevinster ved automatisering opnås. Uanset størrelse, er det helt afgørende, at RPA-projekter anses som værende en kontinuerlig transformation og ikke som et enkeltstående projekt.  

Gode råd til RPA skalering 

Denne opfattelse deler den markedsledende RPA-platform UiPath, som vi i NORDIC RPA bygger vores løsninger på. De har ligeledes observeret, at mange virksomheder kører fast i skaleringen af deres RPA, og har derfor udviklet deres platform til at være den mest intuitive og benyttede på markedet - også til skalering.